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為促進(jìn)員工能力和專業(yè)水平提升，幫助員工盡快成長。確保公司“春雷”活動及“四步走”戰(zhàn)略圓滿成功，公司研究決定開展周一學(xué)習(xí)日活動。
學(xué)習(xí)集中安排在每周一晚上，出差在外的人員通過yy語音在線學(xué)習(xí)。目前，公司共組織了四期培訓(xùn)。每期培訓(xùn)，主講人都花費(fèi)大量時間認(rèn)真準(zhǔn)備，查閱資料充實講課內(nèi)容，編制講課提綱。通過這四期培訓(xùn)，各位講師分別詳細(xì)介紹了脫硫阻垢劑、脫硫增效劑、鋼鐵脫脂劑性能及市場應(yīng)用開發(fā)、反滲透原理等內(nèi)容，幫助公司員工學(xué)習(xí)掌握各自崗位工作中應(yīng)知應(yīng)會的知識，同時對其他相關(guān)的工作也有一定的了解，拓寬了大家的信息面和知識面。
四期的講課，講師講的耐心細(xì)致、深入淺出，深受廣大員工好評。每期培訓(xùn)，大家都十分珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)會，認(rèn)真聆聽并記錄講課要點，力求能從培訓(xùn)中多有一些收獲。爭取能把理論和實際結(jié)合起來，把學(xué)到的知識運(yùn)用到實際工作中。
本次活動的開展，以提高學(xué)習(xí)力、提升專業(yè)能力、激發(fā)創(chuàng)新力為目標(biāo)，是著力打造“學(xué)習(xí)型組織”的一個具體舉措，以此提高廣大職工專業(yè)素養(yǎng)和理論水平，為推動企業(yè)健康發(fā)展提供持續(xù)的智力支持和人才保證。
本次活動，氛圍濃郁，效果較好。主要原因有如下幾點：
一、是領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)。公司堅持“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)從班子著手，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭示范作用。班子成員尤其是田民格執(zhí)行董事不管工作再忙，應(yīng)酬再多，每期都堅持?jǐn)D出時間參加學(xué)習(xí)。
二是干部職工參與學(xué)。公司鼓勵干部職工積極走上講堂，以干部職工親自授課的方式，變被動學(xué)為主動學(xué)，讓干部職工積極參與到“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)中來。與此同時，每次培訓(xùn)都預(yù)留出互動問答的時間，達(dá)到互相交流、互相促進(jìn)的目的。
三是健全機(jī)制固定學(xué)。為使“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)工作規(guī)范化和常態(tài)化，公司結(jié)合自身實際，建立并健全了學(xué)習(xí)機(jī)制和考核機(jī)制，使得每次學(xué)習(xí)大家都有準(zhǔn)備、有收獲。
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